文章推薦︱讀《活法》第一章心得體會(huì)
時(shí)間：2020-07-07 閱讀：4642
為了能夠讓大家有更好的工作態(tài)度以及更專業(yè)、職業(yè)的工作氛圍，天誠(chéng)公司推出“《活法》讀書周”活動(dòng)。每周精讀一章節(jié)，分享一篇優(yōu)秀心得體會(huì)。本周精讀第一章，我們推薦質(zhì)量管理部部長(zhǎng)姜曉曉的文章，讓我們相約于此，在不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的道路上共同前進(jìn)。
《活法》第一章讀后感
---姜曉曉
讀完第一章“實(shí)現(xiàn)理想”時(shí)，慢慢的也結(jié)合到了自己的實(shí)際工作，有以下感觸：
細(xì)品第一章，根據(jù)自己淺顯的理解，簡(jiǎn)單的梳理了稻盛先生所描述的“實(shí)現(xiàn)理想”的過(guò)程，或者說(shuō)階段：敢想→強(qiáng)烈的愿望→反復(fù)推敲實(shí)現(xiàn)愿望的方法→縝密計(jì)劃、精心準(zhǔn)備→注重細(xì)節(jié)→調(diào)整心態(tài)→持續(xù)努力、鍥而不舍→緊密結(jié)合實(shí)際工作→有意注意→勤于思考、描繪夢(mèng)想。簡(jiǎn)單梳理過(guò)之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程還是跟實(shí)際很貼近，有些過(guò)程也確實(shí)是我目前的短板或沒(méi)有想到的思想意識(shí)。
“只有主動(dòng)追求的東西才可能到手”
“心不喚物，物不至”，只有內(nèi)心渴望的事情，才能將它呼喚到可能實(shí)現(xiàn)的射程之日，“心不想，事不成。”就像文中講到的“建水庫(kù)事件”，盡管不知道方法，但必須要建水庫(kù)、也必須這么想。 映射到個(gè)人的工作中，就是必須要“敢想”，才能邁開第一步。而自己在“敢想”方面，還是存在些許缺失。就拿申報(bào)一些評(píng)選來(lái)說(shuō)，只要對(duì)公司、對(duì)個(gè)人有益的方面，其實(shí)有些想法可以大膽的想，大膽的做，哪怕先做一些了解和評(píng)估，期間肯定會(huì)經(jīng)歷很多問(wèn)題，如果能實(shí)現(xiàn)，對(duì)公司、對(duì)個(gè)人都是一種榮譽(yù)和提升；如果實(shí)現(xiàn)不了，那么也了解了、學(xué)習(xí)了、盡力了，也不會(huì)后悔。因此在后續(xù)的工作中，還是要擴(kuò)展思路，敢想、敢做，有更多的機(jī)會(huì)提升自己的能力。“將要實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)以彩色在頭腦中實(shí)現(xiàn)”章節(jié)里第6段落里講到：“比如，在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，滿足客戶……否則，即使達(dá)到了客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)，也不是好產(chǎn)品。這種低水準(zhǔn)的產(chǎn)品無(wú)法得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。”讀完這段話，自己聯(lián)想到，我們?cè)趯?shí)際給客戶提供產(chǎn)品時(shí)，更多的只考慮了客戶明確提出來(lái)的要求或標(biāo)準(zhǔn)，這可能只是客戶的最低標(biāo)準(zhǔn)，咱們的產(chǎn)品是不是“已經(jīng)好的不能再好了”，能否超越客戶的期望，增強(qiáng)客戶的滿意，也應(yīng)逐漸作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓，而不僅僅只停留在按期交付、質(zhì)量保證方面。“只要思考達(dá)到每個(gè)細(xì)節(jié)，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)”章節(jié)里第10段落提到：“就這樣，事先考慮到事情的每個(gè)細(xì)節(jié)，讓他們?cè)陬^腦里形成清晰的印象，那么，毫無(wú)疑問(wèn)，事情就一定能成功。”
本章節(jié)里提到的“事先考慮”、“事先看見”等，個(gè)人理解更多層面的意思應(yīng)該是我們做事情之前，提前做策劃、提前做準(zhǔn)備。從另一個(gè)角度來(lái)看，結(jié)合著日常的實(shí)際工作，也可以理解為“事前預(yù)防”。我們多數(shù)的工作可能還在“出了問(wèn)題之后，怎么去糾正、采取糾正措施等”，其實(shí)“預(yù)防措施”才是關(guān)鍵，預(yù)防是避免產(chǎn)品出問(wèn)題采取的措施，可以減少產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率，而實(shí)際工作卻容易疏忽預(yù)防的重要性。
“成功需要縝密的計(jì)劃和精心的準(zhǔn)備”章節(jié)里描述的“樂(lè)觀論”和“悲觀論”的態(tài)度：“樂(lè)觀構(gòu)想、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行”對(duì)我個(gè)人來(lái)講是比較新穎的道理，也是從來(lái)沒(méi)有應(yīng)用過(guò)的態(tài)度。在之后的工作中，遇到新的、難度大的工作時(shí)，給自己提供了一個(gè)處理問(wèn)題的方式和思路。 讀完第一章，最喜歡的一段話就是：“眼睛可以眺望高空，雙腳卻必須踏在地上。夢(mèng)想、愿望再大，現(xiàn)實(shí)卻是每天必須做好單純、甚至枯燥的工作。” 敢想但不空想，結(jié)合現(xiàn)實(shí)，雙腳落地，親臨現(xiàn)場(chǎng)，勤于思考，鍥而不舍，逐步實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。 能者至上：公司最大程度的消除了入司年限對(duì)薪資待遇評(píng)定時(shí)的影響，鼓勵(lì)新人們能夠盡早的體現(xiàn)并釋放自己的能力；期待所有公司成員最大限度的提升并且施展自己的能力的同時(shí)得到豐厚的回報(bào)；公司讓有能力者得到金錢和榮譽(yù)。
無(wú)私奉獻(xiàn)：先有公司，再有個(gè)人。當(dāng)公司遇到困難或者新項(xiàng)目開發(fā)的瓶頸時(shí)，請(qǐng)先放下私利，盡自己的最大努力來(lái)先保證公司的利益。那么當(dāng)員工遇到困難時(shí)公司也會(huì)對(duì)優(yōu)秀無(wú)私的員工進(jìn)行優(yōu)先的照顧。
感恩圖報(bào)：公司對(duì)于個(gè)人無(wú)私付出要感恩圖報(bào)；個(gè)人對(duì)于公司創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的培養(yǎng)感恩圖報(bào)。
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